Genel Tanım
Yapay Zeka (YZ), sadece teknik bir kapasite değil; kurumların iş yapış biçimlerinde köklü ve sürdürülebilir dönüşümleri mümkün kılan stratejik bir güçtür. ARC Danışmanlık olarak sunduğumuz strateji geliştirme hizmeti, her kuruluşun kendi dinamiklerini, ihtiyaçlarını ve hedeflerini temel alır. Hazır şablonlara dayalı değil, sıfırdan inşa edilen, kurumunuza özel stratejik mimariler ile çalışırız. Veri varlıklarınızı, insan kaynağınızı, mevcut dijital altyapınızı ve süreçlerinizi bütüncül bir bakış açısıyla analiz ederek kurumunuza özgü, uygulanabilir bir yapay zeka stratejisi geliştiriyoruz.
Hizmet Bileşenlerimiz
- YZ Olgunluk Değerlendirmesi: Dijital altyapı, insan kaynağı, veri kalitesi ve liderlik vizyonuna dair detaylı analizlerle yapay zekaya hazır olma seviyeniz belirlenir.
- Fırsat Alanlarının Belirlenmesi: Kurum içi tüm iş birimleriyle yapılan derinlemesine çalışmalarla dönüşüm potansiyeli yüksek süreçler tespit edilir.
- Özgün Yol Haritası Oluşturulması: Sektöre ve kuruma özel olarak geliştirilen 3 fazlı (kısa, orta, uzun vadeli) uygulama planları hazırlanır. Hazır framework’ler yerine tamamen sizinle uyumlu bir mimari kurulur.
- Karar Destek Mekanizmalarının Geliştirilmesi: Üst yönetim için KPI odaklı performans kriterleri, yatırım önceliklendirme yapıları ve dönüşüm etki analizleri sunulur.
Kurumsal Kazanımlar
- Yapay zeka destekli stratejik ve finansal karar alma süreçleri geliştirilir
- Yatırım planlaması ve kaynak tahsisi daha verimli ve isabetli hale getirilir
- Kurum içi teknoloji farkındalığı ve yön birliği sağlanır
- Sürdürülebilir, şeffaf ve ölçülebilir bir dönüşüm ortamı kurulur
- Uygulama Örneği: Uluslararası Endüstri
- ŞirketiFirma Profili: Avrupa merkezli, üç ülkede faaliyet gösteren ve 1500+ çalışanı bulunan bir endüstriyel üretim firması
- Başlangıç Durumu: Yapay zeka yatırımı hedefleyen ancak organizasyonel olgunluğu yetersiz, veri silolarına sahip ve liderlik tarafında vizyon eksikliği yaşayan bir yapı.
- Havale/EFT'de toplam ödeme 3 ay taksitli olabilir. İlk taksit ödeme ile başlar.
- Dijital içerik hizmeti satın alındıktan sonra erişime açılır, sertifika e-posta ile gönderilir.
- Basılı sertifika isteyen kullanıcı, sistemdeki adresine kargo ile teslim alır.
Danışmanlık Süreci:
- Durum Analizi: 12 haftalık saha çalışması kapsamında 8 ana departman ve 3 yönetsel katman ile birebir görüşmeler yapıldı. Mevcut veri akışları, süreç haritaları ve karar alma mekanizmaları detaylı biçimde analiz edildi.
- Fırsat Alanlarının Tanımlanması: Kalite kontrol, arıza tahmini, malzeme planlama ve finansal raporlama gibi beş ana iş süreci öncelikli dönüşüm alanı olarak belirlendi.
- YZ Stratejisi Geliştirme: Her iş alanı için veri altyapısının yeniden yapılandırılması, kurum içi teknik ekiplerin eğitilmesi ve kuruma özgü model mimarileri oluşturuldu. Hazır çözümler yerine kurum içi kaynaklarla %100 özgün sistem tasarımları yapıldı.
Yol Haritası ve Uygulama Planı:
- 0–6 Ay: Veri temizliği, veri sahipliği ve güvenlik protokollerinin kurulumu
- 6–18 Ay: Görüntü işleme sistemlerinin sıfırdan geliştirilmesi, özel model eğitimi ve performans testleri
- 18–36 Ay: YZ tabanlı finansal senaryo simülasyonlarının yönetime entegre edilmesi
Elde Edilen Sonuçlar:
- İlk 12 ayda pilot uygulamalardan elde edilen doğrudan geri kazanım: €830.000
- Stratejik raporlamalarda manuel süreçler %60 oranında azaltıldı
- 2024 yatırım bütçesinin %18’i öncelikli yapay zeka projelerine ayrıldı