Genel Tanım
Yapay zekâ projelerinin sürdürülebilir başarısı, yalnızca geliştirilen teknolojik sistemlerle değil, bu sistemleri anlayan, yöneten ve ileri taşıyabilen yetkin insan kaynağıyla mümkündür. ARC Enstitü olarak, kurum içi bilgi seviyesini artırmak ve YZ projelerinin iç kaynaklarla yürütülmesini sağlamak amacıyla, tamamen özgün içeriklerden oluşan, rol bazlı ve uygulamalı eğitim programları sunuyoruz.
Eğitimlerimiz; sektöre ve kuruma özel senaryolarla zenginleştirilmiş, seviye bazlı modüller, gerçek veri setleri ile uygulamalı atölyeler ve ölçme–değerlendirme sistemleriyle desteklenmektedir. Hazır videolar, dış kaynak materyaller ya da genel geçer müfredatlar kesinlikle kullanılmaz.
Hizmet Bileşenleri
- Rol Bazlı Eğitim Programları: Veri bilimci, iş analisti, yönetici, yazılımcı gibi farklı profillere özel müfredat tasarımı
- Uygulamalı Atölye Modülleri: Gerçek veri setleri üzerinde proje tabanlı uygulamalar ve takım çalışmaları
- Yeni Nesil Teknoloji Eğitimleri: Prompt engineering, LLM, GenAI gibi ileri düzey yapay zekâ uygulamaları için modül bazlı eğitimler
- Ölçme & Değerlendirme Süreçleri: Teknik sınavlar, proje sunumları ve bilgi haritalarıyla öğrenme takibi ve raporlama
Kurumsal Katkılar
- İç kaynaklarla sürdürülebilir yapay zekâ projeleri geliştirilebilir
- Çalışanların teknik ve stratejik yetkinlik düzeyi yükselir
- Eğitim–operasyon–strateji entegrasyonu sağlanarak bütünsel dönüşüm desteklenir
Uygulama Örneği: Perakende Sektöründe YZ Eğitim Programı
- Firma Profili: Türkiye’nin önde gelen perakende zincirlerinden biri, 8500+ çalışan, 200 kişilik BT & analitik ekip
Durum:
- Yapay zekâ projeleri dış kaynaklarla yürütülüyor
- İç ekipler temel seviyede, yöneticilerde farkındalık eksikliği bulunuyor
Danışmanlık Süreci:
- İhtiyaç Analizi: 6 farklı birimle birebir görüşmeler yapıldı, bilgi seviyesi ölçüldü, öğrenme hedefleri tanımlandı
- Müfredat Geliştirme: 12 haftalık, 4 seviye ve 6 role özel eğitim planı hazırlandı; her eğitimin sonunda mini projeler tasarlandı
- Uygulama: Hibrit modelde haftalık oturumlar gerçekleştirildi; mentor destekli bireysel gelişim planları uygulandı
- Değerlendirme: Program sonunda kurum içi hackathon düzenlendi; 17 proje başarıyla tamamlandı ve sunuldu
Çıktılar:
- 48 çalışan kurum içi YZ projelerinde aktif görev aldı
- YZ farkındalık skorları %26’dan %81’e yükseldi
- Eğitim sonrası oluşturulan önerilerin 3’ü yönetim yatırım planına dahil edildi